ניתוח של הוראת משאבי אנוש עסק

אחד הכלים של התוכנית כדי להגדיל את שולי הרווח הוא ניתוח של ביטחון מכוח העבודה העסק. בגלל מספרם הרב של עובדים מיומנים מסוגלים להתבונן ההנחיות בצורה ברורה כדי לבצע משימות תלויות יעילות של הארגון כולו ואת רמת פריון עבודה.

איכותי ניתוח היצע עבודה שנערך של חברה יכול להפחית באופן משמעותי את העלות של המוצר המוגמר, ולכן להגדיל באופן משמעותי את הכמות רווחת. הדבר אינו מפתיע: בהכנת ניתוח זה, המומחה יכול לראות בבירור עד כמה יעיל לכוח עבודה זמין. ניתוח אבטחת משאבים האנושים מבוסס על המידע הראשוני, הרשומות הסטטיסטיות של מספר העובדים ואת הפרודוקטיביות של כל אחד מהם.

במילוי ניתוח זה היא חלוקה ראשונית של ארגון העובדים לשתי קטגוריות או קבוצות עיקריות. הקבוצה הראשונה כוללת אנשי מקצוע המעורבים ישירות בתהליך הייצור וקראו לאנשי תעשיית ייצור. והשרביט השני חששות שאינם תעשייתי.

יש סיווג של ייצור עובדים וקבוצה תעשייתית על סוג מסוים של עבודה, לפיו כל האדם המעורב בייצור של מוצרים מוגמרים ניתן לחלק לעובדים ועובדים. המשימה העיקרית של העובדים היא להשתתף בתהליך הייצור או יצירת תנאים לפעולה רציפה, כלומר יישום הפעילויות העיקריות עזרו. עובדי קבוצה כולל מנהלים ומומחים. הראשון מעורב בארגון ייצור רצוף ואחראי ההחלטה הסופית במצב קשה. המומחים אשר כוללים עובדי חשבונאות, מחלקות משפטיות, בקבוצה זו כוללים גם קובעים, מהנדסים, אנשי טכנולוגיה ועוד.

ניתוח של הביטחון מכוח עבודת העסק מבוסס על איוש. מסמך זה, אשר מכיל את מספר העובדים, היקף פעילותה מחולק לקבוצות וקטגוריות ספציפיות. לוח זמנים המשוכים במרווחי זמן קבועים, ואת שאלת משך החברה נרפאים מעצמה.

הגורמים העיקריים בהערכת מספר אינדיקטורים נחשב בטוחת בית, מספר עובדים ומספר בעצם עובד בתאריך מסוים. כאשר הניתוח מתבצע מכוח עבודת האבטחה הארגונית, עשה חישובים של האינדיקטורים הנ"ל. מספר העובדים הממוצע הוא היחס בין הסכום של מספר העובדים בכל מועד דיווח על המספר הכולל של ימים קלנדריים בתקופה. מספר Sredneyavochnoe של עובדים - היחס של עובדים אשר הופיע לעבודה כל יום, למספר ימי עבודה.

אבטחת עבודת עסק חיונית הפרודוקטיביות של תהליך הייצור. עם זאת, את מסמך התכנון אף אחד לעתיד, ולכן הניתוח נעשה על ידי השוואת הנתונים הקודמים ואת בפועל. חשיבות מיוחדת הוא מעקב של הצוות בבית העסק. הוא האמין כי מחזור גדול של העבודה מפחית פריון העבודה. אחרי הכל, צוות מגובש עובדים כצוות. בנוסף, אנשים מתעניינים יותר את הבריאות הפיננסית של החברה, שכן הדבר משפיע ישירות על רמת השכר ואת האפשרות של בונוס. לניתוח של מחזור צריך להבין את הסיבות לפיטורים, למשל, על היוזמה של הנהלת היעדרות ממושכת, שכרות או שימוש לרעה בסמכות או קבלו על עצמם בגלל השכר הנמוך.