את עקרונות עסק מצליח: כיצד לחשב פריון העבודה

אודות איך חישוב רווחיות המכירה, שאמרנו בעבר. עם זאת, גורמים אחרים מאלו נלקחים ישירות בחשבון החישובים נמצאים הנוסחות, יש מספר עצום של אחרים, ללא השפעה מזערית על התוצאה הסופית. גורם אחד כזה הוא פריון העבודה.

מהי התפוקה הטבעית

למעשה, הוא - קלאסיקת הגדרה של ביצועים, של מחקרים נוספים בבית ספר תיכון העליון. טבע הפרודוקטיביות היא הבסיס לחישובים מורכבים יותר. כדי להבין איך לחשב את התפוקה, אתה יכול להשתמש בנוסחה פשוטה:

י"ש VHF / NWP.

מוסכמות המשמשות נוסחה זו, מפוענח כדלקמן:

• PT - כמות לא ידועה, כלומר, מאוד פרודוקטיבי.
• VHF - היקף המוצרים המיוצרים במהלך תקופת הדיווח, או ליחידת זמן אחר (משמרת, יום, שבוע, חודש, וכו ').
• NWP - מספר אנשי הפקה, כלומר עובדים.

לא להתבלבל עם מורכבות

אז, יש לנו הבנה קטנה של איך לחשב את התפוקה. עם זאת, אם אינך משתמש המספרים האלה לטובתם, קבוצה של עובדות יבשות לא תעבוד. בפרט, אלה שרוצים להגביר את הפרודוקטיביות, יש צורך להקדיש תשומת לב מיוחדת תקין.

קיצוב עבודה - חלוקת עבודת זמן לפיתוח ו / או פעולות. כדי הקיצוב לעבוד היה מוסמך לקחת בחשבון הוא הכרחי כמו המורכבות של המוצר הסופי ואת המורכבות של רכיבים. תחת המורכבות במקרה זה, אנו מתכוונים את משך הזמן הנדרש כדי לייצר יחידה אחת של תפוקה.

אנשים רבים מאמינים בטעות כי לדעת איך לחשב את התפוקה, כדי לקבל את הערך של תשומת עבודה הוא קל מאוד, כי ערך זה הוא ההופכי של ביצועים. עם זאת, בפועל המצב שונה במקצת. גישה זו מפחיתה את התפוקה, הופכת את סיבת המצמית של חברות רבות.

Tr. = T / AFP

• Tr. - ערך היעד, במקרה זה - את המורכבות.
• T - כמות זמן העבודה במשך תקופה מסוימת של זמן.
• AFP - נפח של מוצרים המיוצרים באותה תקופה.

לקבלת דיוק מרבי, יש להציג את התוצאות בצורה: t (hh: mm: ss) / מוצר. פורמט ההקלטה זהו ומשקף באופן מדויק ביותר את המהות של המחוון.

אתה כבר הצלחת לחשב פריון עבודה ותשומת עבודה של הייצור שלה? אז הגיע הזמן ללמוד על מה עקרונות צריכים להנחות את הסדרת העבודה.

רגולציה של עקרונות עבודה

1. עדיף להתמקד אינדיקטורים מצטברים. מה זה אומר? לדוגמא, אם אנחנו מדברים על fasovschitse בחנות, זה לא הגיוני לשקול כמה זמן זה לוקח לבדוק תפוח או מלפפון אחד. אבל הנקודה, כמה מכל סחורות לפי משקל הוא חייב להתמודד במשמרת, תהיה מתאימה. בנוסף לשיפור ביצועים, אתה יכול גם במקביל לזהות העובדים הכנים המתאימים ביותר לסלק את אלה שאינם עומדים בדרישות.
2. המצב הוא שונה לגמרי עם עבודה קשה. הנה יודע מעט כיצד לחשב את הפרודוקטיביות של עבודה - אתה חייב לעשות זאת ביחס לכל הפעולות של המחזור. דוגמא בולטת - אלקטרוניקה שמאי עבודה-מאספים. אם דבר כזה כמו הסדרת העבודה, בחברה שלך הוא אפילו לא להיות העובדים המיומנים ביותר, הם יבלו את רוב זמנם על "קפה וסופגניות", ולאחר מכן לפני המועד האחרון ממהר לעשות את הפריצה.

להכיר את החוויה של חברות מצליחות עם מוניטין עולמי, ליישם ידע יעיל בעסק - ובכך העבודה פרודוקטיבי תמיד תהיה על העליונה!