כיצד להפוך לבוס טוב

לעתים קרובות בחברה זה קורה כי הבוס הוא הדמות שנואה ביותר בבניין המשרדים כולו. אבל מה אתם עושים כדי הבוס? רחוק לא כולם רוצה לקבל מוניטין. ישנן דרכים כדי לעזור לך למצוא שפה משותפת עם כפופים להם לא להיות מושא ללעג ומדבר מאחורי הגב, אבל האיכות האמיתית ואת מנהיגם האהוב. ייתכן שהעובדים שלך גם להתאהב בך, אם אתה מבין את הכללים שלהלן.

ניצחון

הדבר החשוב ביותר בעבודה - הוא לנצח, ויש לא כל כך חשוב את גודל הנצחון כעובדה. לכן, גם אם פרויקט מסוים אין שום פתק חיובי מרשים לכל העובדים, התפקיד שלך כמנהיג - כדי ליצור אותו. עליך לוודא כי כל הצוות שלך כל הזמן ניצח ניצחון, אחרת הוא לא אוהב שום עבודה כי אין לו.

מדברים על העתיד

ברוב המקרים, העובדים בעבודה מיום אחד למשנהו, בלי לחשוב על מה יקרה בהמשך. אתה צריך לדבר איתם על העתיד, לספר לאיזה כיוון שהחברה עוברת, כמו גם להסביר להם את ההשפעה שיש להם על תנועה זו, כך שהעובדים מבינים את החשיבות והערך ויכולים להסתכל על הדברים בצורה רחבה יותר.

צור מנטרה

הצוות חשוב מאוד לאנשים לעבוד בצוות. אבל זה דורש מאמץ מצידך, כי אתה צריך לשלב אותם תחת התחלה יחידה. עם זאת, אתה לא יכול לעמוד עליהם, כמו קפטן, ופשוט להניע - ויש לך את מעשיך. לכן, אתה צריך קצת סוג של מנטרה בהירה וקליטה, אשר הוא מסוגל לשלב את העובדים שלך גם כאשר אתה לא שם איתם.

אתה יכול לשים את כל

אתה לא יכול לדמיין כמה טעויות ובעיות המתעוררות בשל העובדה כי ראש משאיר הוראות ברורות, והעובדים חוששים להבהיר. אתה צריך לוודא לפרוש מול כל הדבר על המדפים, כדי להשאיר שום אי הבנה. יתר על כן, חשוב כי העובדים שלך לא מפחדים לשאול אותך להבהיר או מביעים את אי הסכמתם, מציע אפשרות נוספת וכן הלאה.

האזינו לכל

צוות שלך צריך לקבל את ערך של לא רק דעתך, אבל דעתו של כל חבר. האזינו לכל עובדיהם, אבל אל תגזימו - לזכור כי המפכ"ל עדיין אתה, כך שאתה יכול לקחת דעותיהם בחשבון, אבל עדיין צריך לפתור הכל רק לך.

שיווק עיסוק

אתה טועה אם אתה חושב שיווק כי הוא רק עבור לקוחות. אתה צריך להיות מסוגל להציג רעיונות לפרויקטים שלהם כך שעובדים מעוניינים בביצועים שלהם.

לדבר ישירות

עליך תנסה לרמות, לעשות משהו על טריקים וכן הלאה. תמיד לדבר ישירות עם פקודיו, ולבקש מהם לתת לך בפנים את כל מה שהם חושבים, כי אתה הוקמת בין היחסים הנורמלים של אמון, ואתה יכול לפתור בעיות בריאות.

להגדיר את הבעיה

בוס טוב - זה לא זה שראה את הטעות בפקודו, מתקן אותו, ואת מי אומר את העבד שהוא לא עשה זאת, כמו גם לעזור לו להבין את הבעיה ולתקן אותה בעצמך.

חפש את נקודות החוזק של עובדים

רוב הבוסים אינם יודעים אפילו מה כל העובדים שלהם יש יד חזקה. כולם עושים את העבודה שלהם - וזה מספיק. אבל אם אתה רוצה להשיג יעילות מרבית, אתה צריך לנתח את כל העובדים שלך, ולחפש את נקודות החוזק שלהם - ולתת להם משימות בהתאם ליכולתם.

תסתכל המשבר כהזדמנות

משברים עסקיים לא ניתן להימנע, אבל אפשר להתמסר לו ולאבד - או לנתח ולראות בכל הזדמנויות חדשות משבר להצלחה נוספת.

ללמוד מניסיון

אתה צריך לא רק השראה לעובדים שלך כדי לוודא שהם עבדו, הם טעו וללמוד מטעויות - אתה צריך להבין כי אותו הדבר צריך להיות מוחל לו.

פתרונות

עובדים רבים פונים אל הבוס עם שאלות כמו רובוטים, אבל אם אתם רוצים שהכול החברה היה מוצלח, ולבקש מהם לא רק לשאול שאלות, ומייד להכין פתרונות שונים, גם אם הם אבסורד. זה עוזר לפתח יצירתיות וחשיבה עצמאית.

להפגין אישור

אם אתה רוצה שהעובדים שלך להיות נאהבים - להודות להם על העבודה הזאת ועל השבחים שלהם להצלחה, לעזור להתמודד עם כישלונות. זהו מאוד פשוטים וצנועים למשאבים של הפעולה, אבל עם זמן תוכל להבחין כי העובדים שלך הם ברמה התת מודעת כדי לנסות להיות טוב יותר, משום שהם יודעים כי יקבלו אישור.

פעולות

ובכן, הדרך החשובה ביותר שאתה צריך להשתמש כדי להפוך לבוס גדול - היא לפעול. פעולה זו מאפשרת ליישם כל אסטרטגית רעיון. לכן, אם אתה רוצה להיות מנהיג גדול, אתה תהיה רק מספיק כדי להכיר את כל השיטות שתוארו לעיל - תצטרך להשתמש בהם גם כן.