ניהול פיננסי של העסק

אחד המרכיבים החשובים ביותר של כל פעילות פיננסית הוא ההיווצרות ושימוש בקרנות כספיות. לכן, את הניהול הפיננסי בארגון הוא חלק חשוב של מנהיגי החברה יש מערכה הקשור להחלטות השקעה, אשר מבוססות על מושגים ושיטות רלוונטיים.

המטרה העיקרית של ניהול פיננסי היא להפוך רווח. עם זאת, החברה עשויה להיות רווחית מספיק, אבל לא יציבה. זה מוביל לעובדה מנהלים צריכים לשמור פירעון זמן. במיוחד משימה חשובה וקשה היא להפוך את העבודה המוערכת עם בעלי מניות, הבעלים. יתר על כן, ניהול פיננסי עשוי להיות מספר מטרות, אשר נוצרות על הבסיס בשלבי מחזור החיים של החברה התחרותית שלה. עם זאת, לצורך היעיל ביותר נחשב לספק את האינטרסים של משקיעים ובעלי-ידי שיפור רווחתם. זה אפשרי על ידי הגדלת הערך של החברה באמצעות מנגנון ההיווצרות ושימוש רווח הדרך היעילה ביותר.

על מנת לממן את הנהלת החברה תהיה אפקטיבית, היא פיתחה מספר עקרונות:

• ראשית, עצמאות משפטית וכלכלית. משרד, ללא קשר צורתם של בעלות, עוצמה קובעת את העלויות, מקורות קבלת תזרימי מזומנים לכיוונם כדי להרוויח. למטרות אלה, אתה יכול להשתמש בכלים נוספים, כגון רכישת ניירות ערך שונה, השתתפות ההיווצרות של ההון הראשוני של חברות אחרות, כניסתה של כסף על חשבונות הפיקדון. נכון להיום, חברות עצמאיות חייבות להסתגל במהירות לשינויים בתנאי סביבה במהירות להפוך תכנית אסטרטגית.
• שנית, מימון עצמי, אשר פירושו עמידת התאוששות מלוא העלות הנדרשת עבור עבודת ייצור ויישום נוסף, כמו גם על התפתחות הייצור. קודם כל, מתבצע ניהול פיננסי באמצעות רשומות של כל העלויות של החברה, לרבות חתימה על חובות האשראי.
• שלישית, את החומר של עניין, אשר נקבע על ידי רווח. קריטריון זה נוגע למדינה במובן הרחב, הקולקטיב כל עובד של המפעל - ב צר. הוא ספק מערכת מס מגרה, הרמה המתאימה של שכר וכן הלאה.
• הרביעית, ההתחייבות הפיננסית, אשר מוגדרת על ידי הנוכחות של מערכת לדיווח התוצאות של יחסים כספיים. עבור ניהול פיננסי איתן מסוים של עיקרון זה מיושם באמצעות מערכת של עונשים, קנסות, קנסות. יתר על כן, עיקרון זה הוא, ואת העובדה כי ההידרדרות של זרימת הכסף מובילה את חוסר האפשרות של פעולה חלקה. האחריות של נושאי פרט ממומשת באמצעות קנסות, שלילת פרמיות.
• החמישית, את השימוש של רזרבות כספיות עבור סיכוני אבטחה. כל פעילות אשר נועדה אך ורק על עשיית רווח, בשל האפשרות של הסיכון. זה האחרון, בתורו, להשפיע על תוצאות הפעילות של התוכנית הפיננסית.

הפתרון של בעיות מורכבות מוביל את הצורך של תכנון פיננסי, כמו גם את היווצרות מערכת התקצוב. השיטות להשגת מטרות אלה, שהוגדרו במדיניות הפיננסית של החברה. לדוגמא, לאחרונה בניהול הפיננסי של האיחוד האירופי מתבצע על פי קריטריונים שמטרתם השיגו הגבוה ביותר האפשרי הערך המוסף. שני שיטות מחייבות שימוש במגוון רחב של מיומנויות מומחה וידע עמוק של היישום.