חנות מטריקס מבחר

לפני המעבר של הכלכלה שלנו ליחסי שוק הקמעונאי הקמעונאי לא היו בעיות עם ההגדרה של הטווח האופטימלי. הייתה משימה אחת - כדי למלא את המדפים במשהו לפחות. לכן, הבנה ויישום של המונח "מטריקס מבחר" באו הרבה יותר מאוחר - אחרי הפסדים, סילוק של מוצרים שפג תוקפם, מלאי איזון הצפת עמדות מכירות קטן. שרדנו שפותחה על ידי אלה שהבינו בזמן שללא ניתוח מתמיד של פעילויות המחשוב של תהליך הסחר במשך זמן רב על השוק לא יחזיק מעמד.

אם אתה לא לוקח בחשבון את המורכבות של תנאים זרים, חנות מטריקס מבחר - רשימת המוצרים שנוכחותם על המדף במאזן המינימום ניתן לצמצמה במלאי, בהכרח. לפני זה ייקבע אסטרטגית חנות, גיל צרכן היעד שלה, רמת הכנסה. אם תבחר לתפקיד כחנות הוזלה עם מחירים נמוכים, אז לכלול ויסקי האליטה מטריקס שלה לאף אחד בראש לא נבוא באותה הצורה כמו והמוצרים הנלווים פנים של מכוניות יקרות להפוך זולים דיסקים לחוץ גלגלים.

הוא מורכב על ידי קבוצות של סחורות. כל SKU (מק"טים של) נכלל מטריצה על בסיס הניתוח. נקבע לפי התקופה הממוצעת של יחידת מחזור, מגזר היעד של צרכנים המעדיפים עמדה זו, עמיתיהם ספקים פוטנציאליים.

זה קורה לעתים קרובות כי הייתי הך המוצר מוצע על ידי ספקי מתחרים. עבור קמעונאי, המצב הזה הוא מועיל: רכישה שנעשתה ספק עם המחיר הנמוך ביותר ואת חיובי מבחינת המשלוח ותשלום. זו מבקשת ספקית שנייה להציע תנאים נוחים יותר.

למה את הצורך במגוון איזון?

חובותיו של המנהל , או אדם אחר שעובד עם ספקים כוללים בקרה מתמדת על פני יתרות מזומנים. בנוסף מטריקס מבחר הטבות אחר מאפשר למנוע שימוש לרעה על ידי צוות המכירות. זה קורה כי הספקים חסרי מצפון באמצעות עניין אישי ברכישת מנהל, מוכרים עד לנקודה הקמעונאית של סחורות unsaleable או מוצר מארז, אך העולה על חנות ביקוש נורמלית.

אם יש מאושרים מטריקס מבחר, הורה בהעדר המוצר (או בבירור יותר בזבוז מינימאלי) - פרה משמעותית כי הוא לא ימשיך מנהל או ספק.

היום הקמעונאית בשוק כדי להישאר בשוק, נאלץ להגיב במהירות לשינויים, כך המטריצה מבחר - ולא בדוגמא מאובנת. היא צריכה לדעת כל עובד של המפעל. בשביל זה היא סקירה תקופתית של החנות ויצירת מחזור מטריקס מבחר, והתהליך הזה נמשך ובלתי פוסק.

כאשר כמה מק"ט הוא כבר לא נמכר (מחיר מוגבר, איכות ירד, העדפות שינו את הקטגוריה הראשית של קונים), הוא מוחלף במהירות על ידי עמיתו הפופולרי יותר. מוניטורי הסביבה החיצונית (הופעתה של מתחרים, בניית דיור ברדיוס של השפעת השינויים נקודים בסביבה הכלכלית של העיר), המבוססים על תוצאותיה, התאמות נעשות מטריקס.