המטרה והאובייקטיבית של הפרויקט: איך לכתוב ולהחליט

העובדה שכל אחד צריך להיות מטרה בחיים, אנו שומעים כמעט מהעריסה. אנחנו חייבים תמיד להשיג את מטרותיהם; אתה צריך ללכת המטרה שלהם, ללא קשר לנסיבות; מטרה - ומעל לכל - זהו חלק קטן ממה שאנחנו ימים לחזור מורים, מורים, מאמנים, וכו '...

מה הן המטרות

אנו מאמינים כי כמבוגר, כאשר המטרה והאובייקטיבית של הפרויקט, שבו אנו מעוניינים, קוראים בשפה אין בעיה עם התהליך הזה. אבל מסיבה כלשהי, המשקיעים יסרבו לממן, הרעיון נכשל, ולא הצליח לחשוף בפני לקוחות פוטנציאליים, הפעם הוא לא מספיק. אנחנו מדברים על החשיבות של תכנון.

בשינה וניהול ישנם מספר סוגים שונים של מטרות: אסטראטגי, טקטיים ותפעוליים. אם אתה בהדרגה לעבור ניסוח אחד לגיבוש אחר, ותכנון לא נראה משעמם, ויעילות תגדל. אוטומטי להגדיל את הביטחון ... ועכשיו מתוך במראה מביט בך אדם מוצלח.

מה ההבדל - בבירור חלוף

אם נדמיין נוסע אשר עומד לצאת לדרך וסולל את הדרך, את הכיוון - יעד אסטרטגי. אדם מוגדר על ידי העובדה שהוא ילך לכיוון צפון או מזרח.

הכיוון שנבחר עובר כבישים רבים - כבישים מודרניים או פריימרים, רכבת או טיסה. בחירה אחד הכבישים - זו מטרה טקטית שמגביל ומפרט את השיטות ומשאבים הדרושים כדי לטפל בבעיה.

וגם כאשר אתה יודע בדיוק מה יעד ניתן להגיע רק על ידי כביש יחיד, תמיד יש את האפשרות לבחור רכב ספציפי - ברגל, באופניים, או מכונת מיני מכונית ספורט. זוהי הרמה של תכנון מבצעי, שבו המהירות ואת המשאבים הדרושים נקבעים במדויק.

המטרות העיקריות של הפרויקט אפשר לנסח במילה אחת: .. להאיר, לספק ולמכור (לקנות), להודיע, וכו 'זה רק את התשובה לשאלה "למה אני צריך את זה," עם נאותה הגדרת מטרת פתרונות הם בדרך כלל מאוד קלים ומהירים.

הבהירות של הדיבור - הערובה להצלחה של כל עסק

יותר ספציפי המצב גיבשה של הבעיה, כך גדל הסיכוי לפתור אותה. הצהרה זו מתאימה גם במקרה שבו המטרה ואובייקטיבית הנחושות של הפרויקט. אתה לא יכול פשוט להגיד "אני רוצה להגדיל את הרווחים של העסק" או "אני רוצה לזכות במכרז", "תערוכה של העבודות" או "לאור ספר." עבור הדוגמאות הנ"ל צריך להתברר:

• כמה ולאיזו תקופה אתה רוצה להגדיל את הרווחים;
• מה המשאבים שאתה הולך לנצח במכרז;
• מתי בדיוק, היכן ולמי אתה רוצה להציג את העבודה שלהם;
• כאשר, על חשבון מי וכל העותקים שברצונך לפרסם ספר.

מפרט זה בעיקר עוזר המחבר עצמו לכוון פסיכולוגית אל מוצלח ליישום הפרויקט. ושנית, ברור יותר מאשר מילות שנבחרו המטרה, כך קל יותר לזהות את האתגרים שיש לפתור כדי להשיג אותו.

מטרות ויעדים - האם יש הבדל

לעתים קרובות יש בלבול של מושגים: המטרה המטרה של הפרויקט. האם יש באמת הבדל? אולי מיותר בשימוש כזה אוצר מילים נרחב?

אנחנו כבר הבנו כי מטרה - הוא concretized תוצאה של הפרויקט, בעוד הבעיה - היא יעד ביניים קטן המאפשר לך למצוא את הטוב ביותר השיטות של ביצוע הפרויקט. כך, למשל שלנו עם תערוכה משלה, למשל, אתה יכול לשים את המטרות העיקריות הבאות של הפרויקט:

• בחרו את היצירות הוצגו.
• לקבוע מה אתה צריך מקום התערוכה.
• קבע את הקהל.
• חשב את משך התערוכה.

למה את הבעיה

מטרות הגדרה אינה מתבלבלות ומאפשרות מהלך הדרגתי לקראת המטרה הסופית. בנוסף, אם אתה מחלק את המטרה למטלות קטנות יותר, אתה יכול למצוא את הדרך הקצרה "בטוחה".

אם אתה הולך להראות את התמונות רק זוג המכרים שלו משולשים, ואת משך התערוכה, והחדר שהוא יהיה מינימאלי. במילים פשוטות, זה מספיק כדי להסיר את הדירה, לשים תמונה להתקשר לחבר. לכל המטרה מושגת.

אבל אם האגו שלך רוצה להיות מהולל זה, היא תצטרך למצוא באולם התצוגה, כדי להבהיר את התכונות של החכירה שלה, פוסטרים הדפסה, פליירים t. ד וזה כבר דורש כל הנכסים הפיננסיים. ובכן, אם אתה - היורש של הורים עשירים ... ואם לא? אז המטרה והיעדים של פרויקט יצירתי דורשים יותר מחקר משקיע.

טכניקת SMART

כדי לתכנן ולנהל ביעילות את הפרויקטים שלהם בניהול טכניקת SMART בשימוש. התכונה שלו הוא להיות מסוגל להגדיר ספציפי, מדיד, בר השגה, רלוונטי ויעדים שהזמן גרמא. במקרה זה, את המטרה ואת המטרה של הפרויקט היא לא לבלוע המחבר, וישמשו ליישום מהיר של כוונות טובות לפועל.