עסקים, תכנון אסטרטגי
תכנון - אף אחד לא צריך בזבוז זמן או פעילות חשובה ביותר?
כולנו רוצים להיות מאושרים. אבל מה שהוא צריך לעשות? המדענים בנושא זה חולקו לשתי מחנות. הראשונים מאמינים כי התכנון של פעילויות - זהו הצעד הראשון להצלחה. הטענה השנייה היא לגמרי ההפך, בטענה שזה סתם בזבוז זמן יקר. אבל מה לגבי העובדה כי התכנית - חלק בלתי נפרד משגרת היומיום של כל אדם מוצלח? אולי הם רוכשים מיומנות זו לאחר שהם הפכו לבעלים גאים של סכומים גדולים של כסף?
תכנון תהליכים המתרחשים בארגון - זו היא הבסיס של עשיית עסקים. רק עם זה אתה יכול להשיג את המטרות שלך, אז זה אחד התפקידים החשובים ביותר של ההנהלה. זה בוצע תכנון בבית העסק בכמה שלבים.
1) חיזוי - ניתוח שיטתי של נקודות חוזק וחולשה קיימות, סיכונים והזדמנויות כדי להסתכל אל העתיד. לשם כך, חשוב להגדיר את שלושת הממדים העיקריים: זמן (כמה שנים רבות אל העתיד כדי לעשות את תחזית), לכיוון (שבו מגמות חשוב לשים לב), וערך (אילו שינויים עשויים להתרחש).
2) בחירה של אירועים ספציפיים תרחיש בעתיד - זהו השלב בו המנהל משווה את החלופות ולבחור את האפשרות הרצויה ביותר עבור החברה. הוא עושה זאת על בסיס המידע על המשאבים העומדים לרשות הישות העסקית שבה אדם עובד.
3) גיבוש האתגרים הנוכחיים מטרות לטווח ארוך - ביצוע תוכנית, אשר מגביל את הביצועים של משימות בודדות מזוהה.
4) אישור לוח הזמנים והכנת תוכנית פעולה. בשלב זה העתיד של החברה הפך הקביעה הסופית באמצעות ניתוח זהיר של כל התרחישים האפשריים, כמו גם דרכים להשיג תוכניות אלה. העיקר - הוא עכשיו בעקביות לממש את התכנית ומקווה כי זה נערך מנהל מוכשר, מי באמת יודע מה הוא עושה. אחרת, התוכנית רק לקלקל אותו, כי ניתוח של מצב העניינים הנוכחי במקרה הזה היה שגוי לחלוטין. ובכל זמן יקר מבוזבז.
Similar articles
Trending Now