חשבונאות ניהולית בארגון

כרגע, חשבונאות וניהול חשבונאות יכולה להיות מוגדרת כפעילות המתקיימת באותו העסק. הוא מספק התקן הבקרה של ישות כלכלית עם המידע הנחוץ, אשר משמש לתכנון, פעילות ניטור וניהול של הארגון.

התהליך כולו כולל זיהוי, איסוף, הכנה, ניתוח, פרשנות, קבלה והעברת המידע, אשר הוא הכרחי עבור יחידת הבקרה של התפקידים המוטלים עליה.

חשבונאות ניהולית - על שטח של לימוד המערכת בעת ובעונה אחת. זהו מרכיב חשוב של מערכות הנהלת הארגון. כמו כן, זה יכול להיות מיועד חוליה מקשרת התהליך החשבונאי וניהול של החברה.

חשבונאות ניהולית נועד:

- כדי לספק את המידע הדרוש כדי הממשל לניהול הייצור היעיל בקבלת החלטות רציונליות בטווח הארוך;

- לחשב את העלות בפועל של ייצור לזהות חריגות נורמות ותקנים של ערכות;

- לקבוע את תוצאותיה הכספיות של מוצרים מיושמים כבר, פתרונות טכנולוגיים חדשים, וכו '

חשבונאות ניהולית היא הנושא והמושא. הנושא מבצע מפעל ייצור ניקיון בכללותו, וכן יחידות. תפעול שאינם טהורים פיננסיים בטבע, אינו קשור חשבונאות וניהול. ביניהם יש את הרכישה, מכירת נכס, ליסינג והשכרה, עסקאות בניירות ערך, השקעות, וכו '

אובייקטים של החשבונאות הם:

- עלויות של ארגון (הון מבצעי);

- את התוצאות של ניהול העסק;

- דיווח פנימי;

- תקצוב;

- היווצרות מחיר מקומית.

חשבונאות ניהול חשבונאות יש את המטרות הבאות:

- תמיכת מידע מכלל שליטה, לעזור בקבלת החלטות;

- תכנון, חיזוי וניטור של כלכלית לפעילות המינהלית של הארגון;

- מבחר הדרכים הטובות ביותר לפיתוח היעיל של החברה.

חשבונאות והנהלת חשבונות וניהול מיועד לפתור את בעיית עריכת דוחות פנימיים. הם צריכים לכלול מידע בדבר הכוללת המצבה הפיננסית של החברה, ואיך לייצר ריצות. התכנים של דוחות אלה יכולים להשתנות תלוי מה המטרה תימסר ומי יקים את התוצאה הסופית.

חשבונאות ניהולית מתבצעת באמצעות שיטות וטכניקות הבאים:

- תיעוד ומלאי;

- מאזנים והכללה;

- שיטות מדד סטטיסטיות;

- ניתוח כלכלי (גורם בעיקר);

- מתמטי (תכנות לינארי, מתאם, וכו ').

שיטות אלה משולבים לעתים קרובות וליצור מערכת אחת של חשבונאות וניהול. זה מתבצע בחברה בכוחות עצמם, ללא המעורבות של הרשויות הציבוריות. עם זאת, התנהגותו בארגון פשוט זקוק לשניהם עבור החברה ועבור בעלי עניין.