חזון ומטרות הארגון: תכונות המשותפות ושונות

כל ארגון נוצר כדי לבצע משימות מסוימות. אם אנחנו מדברים על גוף מסחרי, המטרה העיקרית שלו היא להרוויח, אם ארגון צדקה, זה נוצר כדי לעזור לאלה זקוקים להגנה וטיפול. עם זאת, על מנת לאייש וניהול הבין בצורה ברורה מדוע ומה הם עושים שליחות דרושים ומטרות של הארגון. העובדה שזה וכיצד לבצע את המשימה ואת המטרות, אנו מתארים במאמר זה.

חזון ומטרות הארגון - עמדת תכנית שעליה כל פעילותה בנויה. משימה - זהו התיאור הכללי ביותר של מה חברה ותיקה, מה בעיה זה נועד לפתור. יצוין כי הרווח לא יכול להיות המשימה של החברה - היא צריכה להיות רחבה יותר כדי להראות עד כמה החברה יכולה להועיל לחברה. בכך אין סתירה, כי, אחרי הכל, רק מעצם היותו בדרך כלשהי לחברה שימושי ופופולרי יכול לסמוך על העובדה כי מוצריה יירכשו, ולכן על הרווח. על מנת להבין טוב יותר מה היא המשימה, לתת דוגמאות של משימת חברות ידועה:

לוקאויל Mission - להמיר אנרגיה של הטבע לטובת העם

המשימה של חברת מקדונלדס - כדי לספק שירות מהיר ואיכותי בעזרת מוצרים סטנדרטיים

המשימה של מיקרוסופט - כדי לעזור לאנשים ולעסקים לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם בעזרת טכנולוגיה אלקטרונית

המשימה אולפני וולט דיסני - לגרום אושר לאנשים.

יש לעשות הבחנה ברורה בין המושגים כגון שליחות וייעוד של הארגון. אם המשימה - זהו התיאור הכללי ביותר של הסיבות לקיומו של הארגון, המטרה - תיאור ברור של המשימות שיש לבצע על מנת לממש את המשימה למציאות. מטרות החברה יכולות להיות לטווח קצר ולטווח ארוך, כמו גם את השינוי במהלך פעילותה, ואילו המשימה נשארה זהה לאורך כל תקופת הפעילות של המשרד. לפיכך, המשימה ואת המטרות של העסק הם אינטגרלי ליבת פילוסופית של פעילותה - המשימה עונה על השאלה "מדוע החברה שלנו?", ומטרות לענות על השאלה "מה לעשות כדי להשיג את המשימה, ולכן להצדיק את קיומה ?". רק אם יש כזו חברת ליבה תבצע את פעילותה ביעילות ובשיטתיות.

למשימה והיעדים לשים דרישות ספציפיות קדימה:

המשימה של החברה - הוא יישום שלה לחברה, בהתאם, הוא חייב להיווצר עם עין אל קהלים חיצוניים - צרכנים, מתחרים, רגולטורים. המשימה חייבת בהכרח להראות כי החברה שימושית, למעשה - יש צורך בחברה.

של מטרות החברה, להיפך, מופנות פנימה - לעובדים, ולהתוות להם מה החברה צריכה להשיג בעזרתם בטווח הקצר והארוך. לכן, אם המשימה יכולה להיות מטושטשת במקצת, את המטרות צריכות להיות ברורות ומובנות - כך הם יהיו יותר להוציא את העובדים, ולכן, מהר מיושם באופן יעיל יותר.

למרבה הצער, המנהיגים של מרבית החברות בברית המועצות לשעבר לא הבינו עדיין כי באר-הלחין את המשימה ואת המטרות של הארגון יעזור להם לעשות את העבודה שלהם בקלות וביעילות רבה יותר, והכי חשוב - התמקדות בתוצאות, כך שרק חלק מהחברות במדינות חבר העמים יש מטרות, יתר על כן משימות. יש לקוות שעם הזמן הם יבינו כי שליחות וייעוד - לא רק מילים יפות, אבל כלי עסקי חשוב.

אנו מקווים שמאמר זה סייע הקוראים שלנו להבין מה המשימה ואת המטרות של הארגון וכיצד הם חשובים להצלחתו. אני מאחל לך הצלחה בעסק!