החברה ערכי - היסוד של התרבות הארגונית

ערכי חברה הם קבוצה של תקנים, כללים, אמות מידה ואמונות המשפיעות על ההתנהגות של ארגון עובדים. כמובן, והם מעמודי התווך של התרבות הארגונית. תאגידי הערכים של החברה הם קלסר כי splochaet עובדים בדרגות או חטיבות שונות, יוצרת אחדות דעות ומעשים ומאפשר לארגון להשיג את מטרותיו. כדי לעשות זאת, הם חייבים להיות מופרדים, טפחו והכריזו ההנהגה של החברה ואת המכובד ביותר על ידי עובדיה. הערכים של החברה, אשר מקובלת על מרבית העובדים של החברה, להגדיר קבוצה של קריטריונים שלפיהם הם יוצרים שיפוט על כל עובד כאדם.

בארגון הם משחקים באותו תפקיד כמו זה של מוסר בחברה, הם מאפשרים את זה כדי להתקיים ולהתפתח. בהקשר זה, את הטענה כי החברה שבה הערכים של החברה מוגדרות באופן פורמלי בלבד, בטווח הארוך תהיה אפשרית. עובד חדורים באמת עם ערכים, שהם חייבים לציית שאיפות חברתיות משלו, סטנדרטים מוסריים, הבנה של תחומי התפתחות אישית.

כל עובד בתוך מערכת ערכים משותפת היא עמדתו האישית שלהם, אשר משתנה עם הזמן בתהליך של אינטראקציה בין אנשים. זה צריך להיות מובן כי לא כל הערכים של החברה, אפילו נלקח אדם יכול בסופו של דבר להפוך האישי שלו. כדי להכיר בערכו, להתייחס אליו באופן חיובי הוא לא תמיד מספיק כדי להפוך אותו קודים אישיים. אבל למרות זאת, החברה חייבת לבצע עבודה שיטתית על ההיווצרות, להביא את הארגון וערכי הבהרה, מעורבות עובד בפעילויות הקשורות ליישום שלהם. ככלל, את הערכים של החברה, דוגמאות אשר ניתנים להלן, - דברים מובנים לרוב האנשים. משהו מורכב ורב משמעי לא יכול להתקבל והבין. אם אתה מסתכל על הקודים האתיים של תאגידים גדולים ומוכרים היטב, רציניים בנושא זה, זה נפוץ מאוד נתקל למושגים כמו אחריות, ביקורת עצמית, כנות ופתיחות, יחס ידידותי לצוות וללקוחות, מחויב.

חשוב להבין כי בכל ארגון שהוקם יש ערך משלה, ללא קשר לשאלה אם היא עוסקת בניהול העליון של יצירה או לא. לכן, על מנת להתאים את אסטרטגיות המטרות של החברה, לתפקיד צריך להיות מטופל, אבל זה חייב לקחת בחשבון את הנורמות הבלתי פורמליים הקיימים, כללים, קריטריונים ומסורים. אחת הדרכים הטובות ביותר במאמר זה ניתן להגדיר מסגרת להקמת מערכות פורמאליות הוקמו, התיקון הרך שלהם בכיוון הרצוי, ללא זעזועים מהפכניים, איסורים ופעולת דיכוי. עבודה זו צריכה להיות קדמה ניתוח מעמיק של פורמאלית הנוכחית המערכת של ערכים עם המעורבות של מומחים, ואת התוצאה הרצויה צריכה לזוז לאט, המכסה את כל הרמות של הארגון.