ארגונים וניהול כוח אדם במשבר

ניהול כוח האדם בארגון - פעילויות שמטרתן לספק לארגונים עם טכנאי מוסמך, השימוש ופיתוח היעיל שלהם כדי למקסם את היעילות של העסק בכללותו.

באשר לניצול היעיל של קיבולת משאבים אנושה, הכלי העיקרי המשפיע על היעילות ואפקטיבית של עבודה של כל עובד הוא מוטיבציה. על יסוד אלה או סוגים אחרים של מוטיבציה, להבדיל כגון שיטות לניהול כוח אדם של הארגון:

• שיטה כלכלית - כרוכה שיטות תמריץ כלכליות בלבד, כגון שכר, בונוסים, בונוסים במזומן, וכן הלאה;
• שיטה ארגונית ומנהלית - מוטיבצית כללים, המבוססת על סמכותו של הראש, לציות ללא ורמה גבוהה של משמעת בקרב העובדים;
• שיטה סוציו-פסיכולוגי - גירוי מוסרית ופסיכולוגית וקידום עובדים, המבוססת על פורטרטים פסיכולוגיים של עובדים שונים בטכניקות פסיכולוגיות.

בנפרד להקצות לפעילות כמו צוות ניהול משברים של הארגון, אשר הוא סדרה של החלטות ופעולות שמטרתם ניהול משאבי אנוש בכלל, עם מטרה אחת - לשמור על יכולת הקיום של העסק בתנאים של משבר עם הפסד מינימלי של משאבי אנוש.

ניהול משאבי אנוש בעתות משבר כרוך בהתמודדות עם השאלות בנושאים הבאים:

• ההיווצרות של צוות מיוחד של מנהלים בכירים באמצע, היכולת להתאים את החברה לתנאי שוק משתנה;
• לשמירה על משאבי אנוש היקרים ביותר של הארגון - אנשי מקצוע מנוסים, מנהלים ועובדים, לתרום לפיתוח פעילות החברה שהנה מרבי;
• אין וירידה ביכולת הצוות, ולהבאתו במבנה הארגוני היעיל ביותר אשר עונה על כל הדרישות של העסק בתנאים שהשתנו של השוק;
• הפחתה (ב אידיאל - חיסול מוחלט של) מתח חברתי ופסיכולוגי בצוות, רמת האמון בהנהגה.

אחד ההיבטים החשובים ביותר כדי להבטיח את ניהול כוח האדם של הארגון במהלך המשבר יהיה יעילות מקסימלית, הוא בוחר את זכות מדיניות כוח האדם.

ישנם ארבעה סוגים בסיסיים של מדיניות כוח אדם ניהול משברים:

• פסיבי - פעולה של צוות וניהול שניהם אין תוכנית מוגדרת בבירור, ובדרך כלל במטרה לחסל את ההשפעות השליליות של המשבר;
• יש מידע מלא בהנהלת החברה ותחזיות של משבר בשוק ויש לו שיטות ואמצעי חשיפה למשבר בכללותו - פעיל;
• תגובתי - ניהול פיקוח ובקרה כלליים בלבד של סימפטומים בודדים של המשבר, יישום חלק מהפעולות שנועדו בלוקליזציה של השלכות שליליות;
• מניעה - מ שונה פעיל רק העדר אמצעים ושיטות השפעה על המשבר הנהגת הארגון.

מתוכנן היטב אנשי הנהלה של הארגון - אחד התנאים החשובים ביותר, אשר מאפשרים לחברה לצוף בכל מצב משברים.