עקרונות הארגון של תהליך הייצור

כאשר ארגון ייצור לא יכול להמשיך, אבל מן עקרונות מסוימים, שימוש נכון וכי הוא יגדיל את היעילות של החברה ולעשות שימוש במשאבי קיימא יותר. העקרונות המרכזיים של ארגון ייצור כוללים: עיקרון הבחנה, התמחות, ריכוז ואינטגרציה של המידתיות, ישירה-זרימה, במקביל, קצב, המשכיות, גמישות, לאוטומטיזציה, דיגיטציה. הם נבדלים זה מזה חשיבות ויכולים להיות ערכים שונים בתנאים שונים.

העיקרון של בידול מתייחס חלוקת הייצור בכמה תהליכים בייצור, מעברים, פעולות וטכניקות. ניתוח של האלמנט היחיד מאפשר לבחור את התנאים הטובים ביותר לביצועו, אשר מספק מזעור עלות משאבים. עם זאת, בידול מופרז גורם צוות עייף על פעולות ידניות בשל עוצמת המונוטוניות של תהליכי הייצור.

העיקרון של בידול כדלקמן עקרונית ריכוז ואינטגרציה תוך שימוש בציוד מודרני. ארגון הייצור מספק שילוב סביר של כל תהליכים הראשוניים ומשניים, אשר יכול לספק את הזמן לפחות עבור היישום המוצלח שלה. אל תשכח כי העיקרי מטרת הארגון של ייצור - חיסכון בזמן והבטחת יעילות הייצור גבוהה מוצרים איכותיים.

העקרונות הבאים של ארגון של תהליך הייצור נחשבים נפוצים ויכולים להתרחש הן באופן אישי והן באופן קולקטיבי.

עיקרון ההתמחות של הפקה מבוסס על המזעור של גיוון פעילות מצבי עיבוד ייצור. לדוגמה, כדי להפוך את הארגון של תהליך הייצור יהיה מתאים יותר בחלק מהמקרים, עובדים צריכים להתמחות התמחויות הקשורות להבטיח את התחליפיות העובדים בייצור. עקרונות אלה של הארגון נועדו גם כדי להגביל את מגוון מוצרים או חלקי.

העיקרון מידתי מבוסס על העקביות של כל האלמנטים של הפקה, ובמקום הראשון - עבור קיבולת וביצועים. יש לשים לב בתהליכים העיקריים, ותמיכה.

עבודה במקביל בייצור פירושו ביצוע סימולטני של פעולות ייצור, כמו גם העובדה כי עקרונות הארגון לא פחות משפיעים על תהליך ייצור האלמנטים הבודדים שלה. מקביליות יכולות לראות כיחידה בעת ביצוע הפעולה, וכאשר פעולות ותהליכים הסמוכות.

העיקרון הבא - עקרון-זרימה ישירה. זה כרוך להבטיח את הנתיב הקצר של יחידות הרכבה וחלקים בייצור. עקרון ההמשכיות בא לידי ביטוי להמשכיות של תפעול הציוד ואת העובדים ואת תנועת העבודה של הנושא. עיקרון זה, כמו גם עקרונות אחרים של הארגון, חשוב מאוד בתהליך הייצור.

עיקרון אומנותי מבוסס על סוגיית כמויות שווות של הפקה. קצב מאפשר ייצור קיבולת עסק באופן מלא יותר וביעילות.

בשנת כיום תהליך הייצור חשוב מאוד לכבד את העיקרון לאוטומטיזציה, כפי שהיה הוא אשר מעלה את התעצמות ויעילות. אוטומציה מגבירה את איכות העבודה, גידול בסך הייצור של הרכיבים, החלפה רוחנית בעבודת כפות, וכן הלאה.

כפי שאתה יכול לראות, את עקרונות הארגון של ייצור מגוון מאוד, אבל לכולם יש השפעה ישירה על תהליך הייצור ועל איכותו, ולכן חשוב לדבוק כל אחד מהם במצבים רלוונטיים בשלבים שונים של ייצור מוצרים.