מהות ניתוח מיתוג abc

מיתוג - A זהות ארגונית של הארגון. ההיסטוריה של מיתוג מקורו בימי קדם. ישנן טענות כי המותג יש את אותו מספר של שנים כציויליזציה. בהתבסס על המחקר מספק ראיות כי ההיסטוריה של מיתוג יכולה להיות נעוצה 2250 לפני ספירה ראוי לציין כי ההיסטוריה הרוסית של מיתוג הוא הרבה יותר קצר. ישן צדקה לכך מספר לא מבוטל של מותגים ידועים רוסי - צעיר מאוד. בכל ארץ של המיתוג בעולם שונה, ככלל, בגלל הבדלי מנטליות קהלי היעד. מובן כי היישום ויצירת תוכניות ליצירת המותג תלוי כוונות המנהיגים של חברות.

כדי לשפר את התחרותיות של הארגון השתמש התמיכה המדעית ומתודולוגית של מיתוג. המהות של מיתוג הוא תהליך של בידול המוצר ומזהה כלי שיווק הסחורות. אנחנו יכולים לומר כי זוהי השפה של חברה מודרנית, אשר מבוססת על יחסים בשוק.

הבה ניתוח ABC בשפה נגישה ומובנת. זהו אחד הכלים לזהות מוצרי מפתח, קטגוריות, מותגים של חברה מסוימת. היא מבוססת על כלל פארטו, אשר קובע כי 20% מיחידות להביא את רווח 80% של החברה. עיקרון זה יכול להיות מיושם לא רק את הסחורה. הניתוח בדרך זו יכול להיות לקוחות, משאבים אנושים, פעילות ספקים.

כדי להשיג ניתוח ABC אייב ארגון מסוים חייבים להישמר רישום חובה של אובייקט כדי להיות מנותח, התנועה שלה משתקפת התוכנה. אחרת, לא יהיה כלום לנתח.

ראשית עלינו להפיק דוח על מכירות עבור תקופת זמן מסוימת, עבור קטגוריות מסוימות ולהעביר את הנתונים, למשל, ב- Excel. הדו"ח, לכל הפחות, יש לנתח מאמר אובייקט, אם המוצרים מנותחים, ובאופן ישיר שקף את המכירה. כדי להתחיל עם טופס דיווח קל הוא ב- Excel, כי תכנית זו היא די גמישה הנפוצה ביותר.

לאחר מכן, הנתונים למיון בסדר יורד של מכירות. בשל כך נקבל את הסכום הכולל ויהיה מסוגל לברור 80% ו 15%.

ואז, להוסיף את המכירות, החל ביצועים המרביים, העלאת תוצאות עמודה נוספת. כתוצאה מכך, זה ישפיע סיכומים מצטברים. כאשר הסכום שווה 80% של המדד שלנו יש צורך לשים את הגבול. זה ובכך יושג בכיתה א

ואז נקבל בכיתה ב ', בהסתמך על אותו העיקרון צריך להיות 15% מהרווחים שלנו. יש לנו בכיתה. כל שאר המוצרים יסווגו בכיתה ג

ניתוח ABC כולל שלושה שיעורים:

Class A מכיל מוצרי המביאים הארגון הרווח ביותר, אם הרווח מנותח. לכן, בקטגוריה זו דורשת תשומת לב ספציפית יותר.

Class B כוללת מוצרים שהם גם רווחיים. במקרה זה, מספר המוצרים בכיתה זו ניתן לבנות עד א בכיתה

דרגת C כוללת מוצרים עם הפוטנציאל להסרה מהטווח, כנכסים קפוא ללא הצדקה של הארגון, לכבוש נתח משמעותי של מרחב במחסנים ומדפים, תחבורה או צורכי משאבי אנוש. ראוי לציין ניתוח ABC מאות לייצר, לא להסיק מסקנות חפוזות עד כה, עד שתראה את התמונה הגדולה.

עם האובייקטים של ניתוח אפשרי והכרחי להתנסות. רווח, מחזור, מכירות ברוטו עשויה להשלים את הניתוח. לאחר השלמת מספר גרסאות של ניתוח זה, אנו יכולים לקבל מעמד משולב AB או SA, למשל, מחזור + רווח. גם בניתוח זה משקף את המהות של מיתוג, כלול ההבדל בין האינטרסים הפרטיים המאחדים את האינטרסים של אותה הטריטוריה.