טיפי שיווק: חשבונאי הסחורות במסחר הקמעונאי, ועוד - 5 טיפים

יזמות בשנים האחרונות הפכו הסוג הנפוץ ביותר של עסק. הסיבות לכך הן רבות: זה משתלם, אם כי דורש השקעה ראשונית גדולה, זה מביא הכנסה גדולה ואינו דורש שום כישורים ספציפיים (כל מה שאתה צריך, אתה יכול לקרוא באינטרנט או בכתבי עת מיוחדת), ואת לוח זמני עבודה על היזם הפרטי, בענף הקמעונאות, עשוי להיות דרך שהוא יבחר לעשות נלקח עצמו. אבל, כמובן, לא הכל הוא כפי שהוא נראה: סחר לא יכול ללכת, לשמור תיעוד של זה לפעמים קשה מאוד, ולפעמים אפילו בקושי לשמור על קשר עם רשת הקמעונאות. ברגעים כאלה של היזם והבעלים של רשת סחר זקוק לייעוץ שיווקי. תשומת הלב שלך שישה טיפים לעקוב כי תבין כי צמיחה מוגבלת באסטרטגיה לרשת סחר ייתכן מאוד לעזור, וספירת הסחורות במסחר הקמעונאי אולי נראה מאוד פשוט ופחות זמן רב, כפי שהיה לפני. אז, בואו נתחיל.

טיפ מספר אחת.

אל תברחו רשומות של סחורות ב המסחר הקמעוני, כל הזמן לצפות מה שקורה בחנות שלך או באינטרנט. אם אתה באופן קבוע אינו לבדוק את הרישומים, הם יצברו כל זמן (כן, הם לא הולכים לשום מקום!) ובסופו של דבר יהפוך בעיה גדולה, הפתרון של שלוקחת אותך לא רק זמן, אלא גם את הכח ואת העצבים. אתה צריך להבין כי רשת מסחר הקמעוני קטנה - הוא לא זה סוג של עסק יחיד, אשר ניתן לפתח לחלוטין עצמאי, וזורק אותו דורש.

טיפ מספר שתיים.

אם אתם סובלים פסד, אתה לא צריך להאשים את העובדים: כך שלא תאבד את העובדים רק, אלא גם צברת הרבה בעיות אחרות. נסו ותראו את כל שטרות השירות - אולי איפשהו יש שגיאה כי יש לתקן מיד. אם זה לא עובד, לבקש החשבון שלך כדי להראות לך דיווחים בחודשים האחרונים. אם אתה רואה בעיות, לדבר על זה עם עצמו כרואה חשבון - הוא ייתן לך את התשובה ואת יפרש מה קורה.

טיפ מספר שלוש.

אם אתה רוצה לפתח, אז אתה צריך אסטרטגיה אישית של צמיחה מוגבלת, היות ולא רשת מסחר הקמעוני קטנה לא יכולה לפתח בלי שום מטרות ראשי מארח משויך. כמובן, אם אין לך כישורים מסוימים, תצטרך להתייחס לאדם שמבין מה האסטרטגיה של צמיחה מוגבלת, תסייע להתמודד עם הבעיות ולהציע מה צריך להיעשות ראשון. עבודה עם האוהב של מומחים עולה כסף, אבל כאשר רשת המסחר הקמעוני הקטנה תתחיל לפתח במונחים של הכלכלה, תבין כסף שאינו בילה לשווא.

טיפ מספר ארבע.

אם אתה רוצה לקבל יותר רווחים, אתה צריך לא רק להעלות מחירים לחלל - זה יהיה להבריח קונים, ורשת המסחר הקמעוני הקטנה שלך רק מתחילה להתפורר. אם אנחנו רוצים להעלות את מחירי המוצרים אתה מחליט, לעשות את זה כך שזה היה בשקט אורגני. כלומר, אם אתה מעלה את המחיר של מוצר אחד, ואז להנמיך את זה במשך כמה זמן על אחרים. מדיניות זו תתחיל לצמוח במהירות ליצור רווח גבוה יותר.

טיפ מספר חמש.

אם אין לך את הכישורים המשמשים לשמור תיעוד של סחורות במסחר הקמעונאי, הקפד להעסיק אדם עם השכלה מתאימה. עזרת חשבונאות לא רק לשמור על מסלול של, אלא גם לספר לכם איזו אסטרטגיה של צמיחה מוגבלת עבור העסק שלך. כמובן, העובד נדרש אדם שכר נפרד, אבל זה פחות ברור מאשר ההפסדים שעשויים להיגרם לך עקב חוסר היכולת לשמור תיעוד של סחורות במסחר הקמעונאי.