הרחבת פורמולה קבועה של חברת

לא רחוק השנה החדשה. איך שהזמן עובר כל כך מהר כי התמזגו הימים שבועות על גבי שבועות לחודשים. אבל, כרגיל, בסוף השנה אנו מסכמים שנה, להסתכל הישגים: מישהו נהנה הצלחות גדולות או קטנות, אבל הרבים מביעים צער על כך שלא להשיג את המתוכננת, למרות הזמן טס במהירות שחמדה, מטרה גדולה, ובאופק, עד שהוא ככל לפני. אנחנו שואלים את עצמנו: מדוע התנועה אל המטרה היא לא מהירה כמו הזמן? במיוחד בעיה זו היא רלוונטית לעסק, כי אנחנו לא רק מבלים 10-14 שעות בעבודה, אבל, בעצם, כל המטרות השאפתניות שהצבנו בעסק. איך אנחנו יכולים להפוך את החלומות שלנו למציאות לא רק במהירות, אלא גם שאנחנו זוכים באז לנוע לעבר המטרות? התשובה לשאלה זו ניתן למצוא במאמר שלי היום

בניהול הקלסי של רון האברד יש רעיון מאוד מעניין ונכון: "אין חלומות איש להוביל אותו להביס וחוסר הידע הדרוש כדי לבצע את החלומות הללו" וידע מן אנגלית. יודע איך - «ידע" או סוד מסחרי. אם ניקח בעל עסק, יש לו גם את הידע של פעילותה כמייסדת, יש לו את הכלים לנהל את החברה כמו שצריך, יש חוקים שעליו בונה עסק. ואם הוא לא יודע את כל זה, העסק עצמו הופך לסיוט ברחוב אלם. הפסד של זמן, כסף, הצוות, תמונה, לקוחות - כל הבורות הזאת אי החלת הידע של העסק.

מהן הידע הספציפי הוא, עבור הבעלים, אשר מאפשר לך יש את המטרה הרצויה כדי להתקדם לעברם וכדי להגיע אליהם? חלום בקנה מידה גדול - זה הדבר הראשון שאנחנו צריכים ללמוד! כל עובדי פורמולה ההנהלה ואלה שבאו התוכנית שלנו, הוא מסוגל. כיצד להפוך את החלום למציאות, הוא הצעד הבא, אשר יהיה גם צריך ללמוד. איך לפצל מטרה גדולה כוכב מוקטנים, ולא רק להפנות אצבע מאשימה אל השמים ולהחליט: אני לא יודע למה, אבל אני חייב לעשות את זה או שאני צריך לעשות את זה, כי בספר לקרוא, או בגלל פיטר עשה, ועסקיו "פופר". לא, מומלץ לבצעו באמצעות ניתוח של כל מצבי העסק, את היכולת לראות את האידאל ואת התמונה הנוכחית, היכולת למצוא את הסטייה הגדולה, לקחת אותו כבסיס ולכתוב אסטרטגיה. על בסיס שלה, אז אתה צריך לכתוב תוכנית ושחרר אותם לתוך הראש של החברה, ולאחר מכן רק כדי לתאם ובקרה המבוססת על תוכניות אלה. כמו כן יש לקיים אינדיקטורים כי יצביעו לך סטייה או גישת החלום שלך.

בעידן זה של משברים בעולם הכלכלי והפיננסי, פשיטות רגל של מדינות וחברות, כמו גם הגדלת נטל המס לבין מחזור הצוות הוא מאוד קשה להסתכל קדימה ולחשוב על העתיד, כי הרבה צריך לגרור את עצמך לבעל. ובדיוק בזמן הזה כדי לנצח את אחת שיודע בדיוק מה הוא רוצה ואיך להשיג את זה. לאחרונה קראתי את הספר איין ראנד "מרד הנפילים", יש לי את זה כל כך התרשם, לא רק על ידי העומק שלה, אלא גם תיאור של המטרות של העם, כפי שהם היו נלהבים מהעבודה שלהם, הם בערו. במקביל, שנאלצו לסבול דיכוי אחרים תוך כדי תנועה לעבר מטרות אלה, הממשלה נתנה את החוקים מטורף, אנשים צרי עין ולא מסוגל מואשמים עושרם. חסמים לנוע לעבר המטרות תהיה תמיד, והכי חשוב, שיכול להניע אנשים לחיות - זה המטרה. אתה יכול גם להיזכר העם שאליו הרופא דיבר על המוות הקרב ואיך האנשים האלה נלקחו כדי להשלים מגוון של העסק: בית העברה עבור הנכדים, להשלים עם חבריהם, לצאת לטיול, חלם כל חייו. וזה נתן להם כוח ואנרגיה כדי לחיות לחיות יותר של החיים, אשר מודד האויר להם רפואה.

רק האנשים האמיצים וחזקים יודעים לאן ללכת ואיך להגיע לשביעות רצון מקסימלית מן החיים, לא להתאים לנסיבות, והתאמת הנסיבות. את "ההרחבה המתמדת", אשר מספקת את נוסחא ההנהלה בחברה, שפותחה במיוחד עבור לי שאתה: למי שרוצה לגלות אופקים חדשים לצאת מאזור הנוחות שלהם, כדי ליצור את המוצר הנכון ואת האנשים לעולם לא ייותרו, נעו לעבר מטרותיהם.

כדי לקבל מידע נוסף להירשם לתוכנית, בקר פורמולה ההנהלה של החברה http://eformula.ru/