ניהול רווח עסק: שיטות ומודלים

בכלכלה, פתחנו הרבה שיטות ומודלים, אשר מושג באמצעות הניהול היעיל של רווח ורווחיות של חברות. לפיכך, ד אובר-Krier מציע להשתמש בשיטת תקציב שליטה בדירקטוריון החברה או ניהול. כלי ניהול פיננסי זה - זו היא שיטה טכנית, באמצעות התאגיד המדווח לבצע מדיניותו. הוא כולל ראיית נולד, תיאום של תקציבים, זיהוי חריגות ופעולות מתקנות. הנהלה משתמשת אינדיקטורים לוח תוצאות של פירמות על תנאים טכניים של ייצור; כלכלי, פיננסי ומסחרי מצב של החברה, המצב עם צוות כרוך, בסופו של דבר, ניהול רווח משופר בארגון.

על פי ההודעה, RA Fatkhutdinova, תכנון רשת - שיטה גרפית-אנליטית זו של ניהול, ואת שיטות איזון של ניהול מרמזים הנהלת רווחי החברה על בסיס ניתוח פיננסי.

נראה כי שיטות האידיאולוגיות של ניהול, כמו בניהול עסק רווח, אין זה ראוי להקצות כעצמאי. הם צריכים להיכלל בין סוציו-פסיכולוגי שיטות ניהול. רוב הכלכלנים האקדמיים אינם פולטים שיטות ניהול מוסרית כי הם שונים מכל האחרים, וכולל אופי פסיכולוגי. בהתחשב באופי של שיטות כלכליות של ניהול, יש תמיד לזכור (בעיקר) נוכחות אנושית, כלומר, הנהלה. אז, אנחנו מדברים על ההיבטים החברתיים, כפי שהם חלק בלתי נפרד מן האדם. לפיכך, הרווח של השיטות הכלכליות הנהלת הנהלה, כרוך בשימוש בטכניקות סוציו-אקונומיות.

תחת הטופס הנוכחי של שליטה וניהול של רווח החברה ויעילות של שיטות ניהול כלכליות יורד ככל שאנו עוברים גדולים ליחידות קטנות, למשל, מן המפעל אל החנות, סעיף, חטיבה, אמן מסוים. אם המיזם היא ישות עסקית מבוססות פעילותה המבוססת על עקרונות חישוב מסחרי (עצמאות, עצמאות, מימון עצמי), ואילו בעצם כל פעולותיה מוסדרים על ידי המדינה, שכן היא יחידה מבנית תלויה לחלוטין על המיזם כמעט שום אוטונומיה. וגם, למרות העובדה כי הפעילות של היחידה המבנית מעריך המדדים הכלכליים, עקרונות החישוב מסחרי אינם מיושמים ברמה זו.

הדבר נכון גם עם גדודי אתרים, אמן מסוים. יישום יחסים בשוק ברמה של יחידות ייצור פנימיות מחייב שינוי יסודי במערכת יחסים בין העסק כישות כלכלית ומשפטית אחת ויחידות בתוך המבנה שלה. יש צורך לבחון מחדש את היחסים הכלכליים בין גופים אלה לבין שירותי ניהול מפעל ייצור הכללי. תהליך זה מסתבך בשל העובדה כי באותו הזמן להגשים את הסתירות של שני בעלי העניין: יחידת המבנה intraindustrial (מחלקה, מחלקה, שירות), מחד גיסא, ואת העסק בכללותו - מאידך גיסא. יש צורך לבסס ולהעריך את שיטות ניהול כלכליות מחלקות והן מבחינת התמורה האופטימלית של האינטרסים של נושאים אלה. שיטות התמורה uparvleniya בסעיף זה עבור כל יחידה מזהה מאפיינים ותכונות שלהם בפרט.