תכנון ארגון והפקה: ניהול לוגיסטי עולה בארגון

הארגון ותכנון ייצור, שינויים בתנאי שליטת תחרות, איכות ומחשוב תהליכי ייצור, את הצורך של צרכנים למזון - כל הדרישות הללו מחייבים ארגונים בפתרון בעיות שליטה אפקטיבית של עלויות ייצור. הפחתת העלות של אחסון, כלי תחבורה משפרת את עמדת העסק בקרב מתחרים ומנהיגות במערכת יחסים בשוק. Essential במקרה הזה שיחק על ידי הארגון ואת תעשיית הטכנולוגיה, הבחירה של פתרון אופטימלי ביחס לעלויות התפעול והלוגיסטיקה.

עלויות לוגיסטיקה קשורות אחסנה, הובלה, רכש, איסוף ועיבוד של נתוני הזמנות. על פי התוכן שהם דומים עלויות ייצור, עלויות הובלה למסירה ומשלוח של סחורות. קיים בארגון עסק של ייצור, הכנה של מוצר חדש לתחבורה ומסירתו ללקוח היא קבוצה משמעותית של בעיות שפתרונן נדרש כדי להבטיח שימוש יעיל של משאבים הכספיים של העסק.

עלויות תחבורה הן סך העלויות של ניהול ויישום של תהליכי לוגיסטיקה, בתוך תנועת גבולות מסוימים של זרימת החומר אינו מבודדת מן הוצאות חברת החשבונאות. זה מקשה להעריך ברמה שלהם, והניתוח השפיעו על היעילות של מערך הלוגיסטיקה.

הרכיבים העיקריים של עלויות לוגיסטיקת העלויות של ניהול מלאי עלויות הובלה. ארגון ותכנון ייצור לקחת בחשבון כי עלויות לוגיסטיות שנוצרו כתוצאה בתפקוד ערוצי אספקה, שיטות ערוצי הפצה. עבור מפעלים בודדים הם צריכים להיות מיוצגים כסכום של שלושה מרכיבים עיקריים: עלויות אספקה (LCN), ייצור והוצאות עיבוד או הפעלה (IX) ואת חלוקת הוצאות מכירה (IX "): LC = LCN + LCQ + LCP. הארגון הנוכחי ותכנון ייצור ברמה הארגונית, קובעים כי עלויות לוגיסטיקה נקבעות על ידי באחוז או בסכום כספי של מכירות ליחידת חלקים מרכיבים או אספקת חומרי גלם.

עלויות ניהול לוגיסטיקה צריכות להתבסס על עקרונות מסוימים: תקשורת ישירה עם העלויות של תהליכי ייצור, תנועה ומכירות; תכנון עלויות הלוגיסטיקה; האמינות של בסיס המידע לתכנון; ההיווצרות של לוגיסטיקה עולה בארגון בהכללות ובנפרד עבור יחידות; חישוב הלוגיסטיקה עולה למשך פרק זמן מסוים.

לפיכך, הארגון היעיל ותכנון ייצור, ניהול לוגיסטיקה איכותית מושגים על ידי מזעור העלויות הלוגיסטיות של העסק, אשר מכסות את תחומי אספקת הייצור והשיווק.

הבעיה של הערכת האפקטיביות של חדשנות הקדיש לא מעט מאמרים מדעיים. באופן כללי מעריך את האפקטיביות של פרויקטים אפשריים של השקעה בחדשנות ביצירות אלה. במדע המקומי מסורתי המשמש את התיאוריה של יעילות הייצור. בספרות המערב בנושא קיימות גישות שונות להערכת היעילות של חדשנות. העבודה המעניינת ביותר, אתה יכול לקרוא את המאמר "מדידת יעילות וחדשנות", על ידי הוגו Hollanersa (הוגו הולנדר) ו Funda Selikel אסר (Funda Celikel אסר), אשר מנתחת את ביצועי חדשנות של מספר מדינות האיחוד האירופי. ניתוח לפיתת נתונים המשמשים במחקר (DEA) - שיטה המבוססת על העקרונות של תכנות לינארי, שנועדו לקבוע את היעילות היחסית של יחידות ייצור, כאזור (DMU - קבלת החלטות יחידה).