מה עושה שביתה איטלקית?

מספר עצום של עובדים בתחומים השונים ביותר של פעילות בכל רחבי העולם כדי למחות להשתמש באמצעים שונים, ביניהם יש שביתה. גרסה איטלקית ממנו הוא שונה באופן משמעותי מן הרוב של אנלוגים, בעוד המעסיק ואין סיבה בדרך כלשהי כדי להעניש עובדים. זהו היתרון שלה, אבל חלק, ואת חוסר ניהול המאפשר להתעלם מדרישות העובדים. האפקטיבי של השביתה משתנה בהתאם ליחס של צוות, תפקידיהם ואת חומרת הבעיה. ככל מורכבות הסוגיה נדונה ואת ההזדמנויות יותר של עובדים, כך גדל הסיכוי של תוצאה חיובית.

מהי שביתה" האיטלקי?

תפיסה זו היא מחאה, שבו אנשים, ולא לסרב לבצע את תפקידם, להיפך, להתחיל ליישם אותם כל כך בקפידה, פשוטו כמשמעו, כי יעילות העבודה יורדת באופן משמעותי. זהו ההבדל העיקרי בין עמיתים אחרים. במקרה הרגיל, פשוט מפסיק לעבוד, המאפשר למעסיק ליישם אמצעים מסוימים השפעה על כפופים מרדניות. אבל בגרסה עם וריאנט איטלקית הסיבות רשמית על מעשים כאלה הוא לא שם. היא מבוססת על האפשרות של עריכה במשרד כזה או הוראות רשמיות כי הייתה כראוי להעריך את כל הפעילויות של העובד. לעתים קרובות, הוא מאוד מצוין מטושטש המאפשר לעובדים למצוא דופי בכל פריט. יבוצע עבודה, אבל הרבה יותר לאט ולא יעיל כמו במצב הרגיל.

היישום הראשון

בפעם הראשונה את המונח "שביתה איטלקית" הופיע 1904. זה הציג את הצוות של חברות הרכבת כי היו מרוצים מאוד עם ההנהלה, אך לא היו מסוגלים פשוט להפסיק לעבוד. במקום זאת, הם החלו לבצע את תפקידם מאוד בקפידה על צעד עליהם לא לסטות. הרעיון הוא כי גישה כזו צריכה לגרום לעלייה היעילות של עבודה, אבל הוא בעצם מתחיל להתרחש הרבה יותר איטי. רכבות רבות בוטלו, והחברה סבלה הפסדים גדולים. על פי מקורות אחרים, בפעם הראשונה את אותו הדבר קרה באיטליה, מדי, אבל לא עם הרכבת, ואת הטייסים. המהות נשארת זהה. תכונה מעניינת היא כי, במקרים מסוימים, לא משתמשים אלו הוראות שבאמצעותו עובדים נדרשים למילוי תפקידיו שפותחו במיוחד על ידי תקנות צוות, אשר אינו סותרות את החוק ואת המכתב מרשימת המסמכים, אך למעשה באופן משמעותי מאיטה את התהליך.

אירועים בנמל סנט פטרסבורג

ברוסיה, בפעם הראשונה כמו שזה קרה בסביבות 1907 לפחות, שזו השנה נאמרה בבירור בעיתון שבו המונח התגלה לראשונה. עד עצם היום הזה, שביתות אלה מתקיימות בקביעות ברחבי העולם. בשנת 2015, בסנט פטרסבורג היה עוד שביתה איטלקית. Seaport, ואשר העובדים מחו נגד חוזי העבודה הקיימים, שותקה כמעט, למרות תפקידיו מבוצעים בקפידה. האם זה זמן רב מאוד, והוא מאוד לא יעיל. ההפסדים היו עצומים. החברה ראשונה ניסתה למצוא פשרה, אבל תמיד עמדה לנוכח חוסר הרצון של העובדים לעשות ויתורים. בסופו של הדבר, המצב נפתר. פרטים לא נמסרו, אך אין זה סביר שני הצדדים השיגו בדיוק את התנאים שבהם היה.

רופאים במוסקבה

עוד מקרה דומה, אם כי בקנה מידה קטן יותר, תפס את בירתנו. מוסקבה, שביתה איטלקית שפרץ באותו 2015, הוא לא הרגיש אי נוחות במיוחד כבעיה הנוגעת לתנאי העבודה בבית חולים אחד. כן, ולא כל הרופאים הצטרפו למחאות. אבל המצב החמיר תהודה חזקה מספיק כי הרופאים רצו. קשה לדמיין איך זה יפעל רופא מקפידה כל ההוראות, תקנים ודרישות. למעשה, בהתחשב במספר הכולל ואת העובדה שהם בעיקר מתפרשים אותו לחלוטין שונים, אין זה מפתיע כי השירות הוא מוסד רפואי הופסק כמעט.

מחאות של הדומא

לייתר דיוק, כאשר שביתת הרופאים איטלקית ב 2012, זה קרה ב גופי קבלת החלטות במדינה. לפיכך, סגניו של "רוסיה ההוגנת" ניסו להאריך את זמן השיקול של הצעת החוק אינו מתאימה להם, וכתוצאה מכך נבחרה רק מחאה כזו. אני מביע את זה בקול מונוטוני קריא וסקירת מאה תיקונים, שכל אחד מהם מציין לה המון זמן. זה היה מתוכנן להיות כ 1000 האלמנטים הללו, אבל יש רק 357. מהצלחת זה לא הוביל. הדבר היחיד התברר להשיג - להגיע כמה שעות נוספות של זמן. התערב "רוסיה המאוחדת", אשר נמחץ מספר בעיה בנאלי הקולות שלהם.

מינים יפניים

שביתה איטלקית תצטרך עמיתיהם ישירים במדינות אחרות. דוגמה מצוינת לכך היא יפן, שם עובדים לעתים קרובות לארגן מחאות דומות. אבל לקחת בחשבון את המנטליות של אוכלוסיית המדינה מתרחש קצת מוזר. ההבדל הראשון, שהוא פשוט אדם רוסי מובן המזהיר המעסיק כי בדיוק חודש לאחר מכן, אם הוא לא להקשיב לדרישות של עובדים, הם יוכלו להכות. זה מתבטא בפשטות על כך שהם, בנוסף הקפדה על ההוראות, בעת ובעונה אחת מעטרים תגים שלו במדים ותוויות, מצביע על העובדה שכנגדה קורה מחאה.

נהגי משאיות איטלקיות

לא כל ההפגנות בחצי האי האפנינים להתרחש בסגנון הזה. דוגמא ישירה לכך היא שביתת נהגי המשאיות האיטלקיות, שהתקיימה בסגנון קשה. הם פשוט חסמו את כל הכבישים הראשיים, משתק את המדינה לתקופה ארוכה. בחנויות, אפילו היה מחסור של מוצרים, אשר לא קרה במשך זמן רב. הפסדים עבור המדינה היו מדהימים. בסופו של דבר לדרישות נהגות מולאו. אם ננתח את כל הגורמים, אנו יכולים להסיק כי השביתות בסגנון האיטלקיות לעתים רחוקות מובילות לתוצאה הרצויה. לרוב, זה פשוט מושך את דעת הקהל ובעקיפין גורם מדריך לפחות חלקית לדרישות הצוות. מחאות מסוג זה לעתים רחוקות להתרחש מסיבות באמת רציניות.

איך להתמודד עם שביתות איטלקיות?

כאשר דבר כזה פשוט הופיע, מיד עלתה השאלה, מה לעשות אם לא ניתן לעמוד בדרישות של המפגינים. זיהוי מספר דרכים מרכזיות. הראשון מבוסס על התעלמות מהעובדה של השביתה. אם החברה אינה הכנסה בסיסית או להפחית את היעילות של, השפעות חיוביות בכל מושגת פשוט לא יעבוד. זה נכון לגבי מוסדות ציבור, שרובם אינו מביא שום הכנסה. אפשרות נוספת - כדי לחזות את האפשרות הזו כדי להקים הוראות כאלה, הגשמה מילולית של אשר לא תשפענה על החברה. זה כמעט בלתי אפשרי. השיטה השלישית - הלחץ על הצוות. זה לא רק מסוכן, למעשה יכול להוביל הידוק של מחאה, אלא גם במקרים רבים בלתי חוקי. האפשרות הקלה ביותר - להקשיב לעובדים ולהסביר את הדרישות ככל הניתן, מדוע הם מעשיים. הבטח כדי לשפר את המצב בהקדם יהיו הזדמנויות לכך, וכן הלאה. בדרך כלל זה מספיק, אבל עלינו לזכור כי ההבטחות תצטרכנה במוקדם או במאוחר לבצע.

תוצאות

שביתה איטלקית מתייחסת לשיטות לגיטימיות לחלוטין של מחאה. זה אינו מאפשר מעביד לחול רק על עובדים או פיצויים עונשיים. צד חזק וחלש זה של זה. עם שביתה זו של העובדים עדיין צריך ללכת לעבודה, וכן למלא כראוי את תפקידם בקפדנות. זה לא תמיד אפשרי כדי להשיג את האפקט הזה, אשר יגרום המעסיק באמת להקשיב לדרישות. באופן עקרוני, מחאה כזו היא אופציה ממוצעת בין עצירה מוחלטת של החברה ואת תפקודו באופן נורמלי. הוא מציין כי שאלות קשות שלא ניתן לפתור בדרך זו, אבל כדי למשוך את תשומת הלב לבעיות קטנות אינו מציאותי.