הניתוח של פריון העבודה בארגון

הערכת היעילות של הארגון, אי אפשר לשכוח את האינדיקטורים כגון פריון עבודה, המאפיין את היחס בין היקף התפוקה של שהושקע על עבודת הייצור שלה. אם המנהל מבקש למזער את עלויות ייצור, מנהיג טוב מבקש לקבל את ההחזר המקסימאלי ליחידת קלט, כולל בילה על המשכורות של עובדים.

הפרודוקטיביות ניתוח מאפשר לנו להעריך את הרמה ודינמיקה של עלויות כוח העבודה לייצור, לזהות ליקויים ושמורים אפשריים גדלו שימוש אדם, כמו גם להתוות את הסיכויים להשגת יעילות וצמיחה מוגברות בשימוש עובדים. אינדיקטורים ספציפיים המשמשים למדידת הביצועים הכוללים של עובדי הארגון.

מדדים של שימוש בעבודה

הניתוח הכלכלי של האינדיקטורים העיקריים של איך ביעילות כוח העבודה, הם מוצרים מורכבים ועבודה אינטנסיבית.

דור - מאפיינת פריון עבודה , ומראה כיצד רוב המוצרים תעשייתיים או שירותים (בעין במונחים או כספיים) ליחידת הזמן עבדו או לעובד. במקרים מסוימים, את הפלט ניתן לחשב את שעות הנורמה. בעת חישוב מדד זה אינו לוקח בחשבון את הזמן השבתת העסק.

עבור עסקים קטנים של היום, במיוחד במגזר השירות, השימוש דמות הייצור בפועל של 1 לשפשף. שכר או רובל 1. משכורות. אם המיזם הרבה צוות עם כישורים שונים, לבצע את אותו סוג של עבודה, ותשלום בגין עבודה שבוצעה על הסקאלה של חיובים, אפשר למדוד יחס פריון העבודה של ייצור שכר.

תשומת עבודה - מבטאת כמה זמן בילה על הייצור של יחידה אחת של מוצרי העסק. נקבע במונחים ריאליים על כל סוגי חברת מוצרים ושירותים. אם ניתוח עבודה פרודוקטיביות בבית העסק כולל הלימוד של רכב עלויות עבודה, להשתמש האינדיקטורים:

• תשומת עבודה טכנולוגית - המשקף את היעילות של שימוש בעובדי חתיכת עבודה ושלם לחכות.
• המורכבות של הייצור של שירותים - כולל עלויות עבודה של צוות התמיכה.
• תשומת עבודה תעשייתית. איפה העבודה היוו כל העובדים, כולל עזר.
• המורכבות של ניהול - יעילות העבודה של מנהלים, מומחים ועובדים.
• השלם את המורכבות - האינדיקטורים המשקפים את עלויות העבודה של כל הקטגוריות של צוות של הארגון מעורב בייצור של המוצר.

בהתאם למשימות בפרמטרים הייצור יכול לשמש כגון המורכבות רגולטוריות, למורכבות ושגרתי laboriousness.

ניתוח והערכה של מצב העבודה

ניתוח הפרודוקטיביות של החברה מורכב מכמה שלבים. ראשית לאיסוף מידע וחישוב כל הפרמטרים הנדרשים. כדי לאסוף מידע המשמש timesheets, איוש, נתוני HR, תוכניות עבודה, תוכניות עסקיות, דיווח סטטיסטי ומס. כדי לעשות ניתוח מלא יותר של דינמיקת פריון עבודה, נתונים נבחרים לשנים שקדמו לתקופה נתחה.

לאחר חישוב כל הדמויות היו שולחן גרף. על בסיס זה, זה מבוצע ישירות בניתוח פריון העבודה על ידי השוואת הנתונים הנוכחיים עם אלו של תקופות קודמות. נקבע צמיחה או להפחית את הפרודוקטיביות, לעומת רגולטוריות ויעדים.

כדי לקבוע את ההשפעה של האינדיקטורים כלכליים שונים של פריון עבודה הוא מודל קורלציה, אשר יכול לכלול גורמים כגון כוח זמין, יחס הון-עבודה, מספר ממוצע של עובדים ואנשי צוות ניהולי, משכורות, העלות של גורמים אחרים המשפיעים על תשואות העבודה.

על בסיס החישובים הם חסרונות של אנשי עבודת עתודות אפשריות של עבודה שאינה בשימוש. תוכניות לשיפור תנאי עבודה, להפחית עלויות ולהגדיל ייצור באמצעות שיפור היעילות של עובדי עבודה. ניתוח פרודוקטיביות של השלמת דו"ח עם כל הממצאים וההמלצות.